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      杭州
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      通脹壓力下,如何應(yīng)對(duì)通脹!

      去年一直到現(xiàn)在,經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間,上游的通脹壓力完全已經(jīng)傳導(dǎo)到下游了,目前可能除了工資和注重沒(méi)有漲,其他的都漲了。今天上午來(lái)跟我老婆一起去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜,一斤白菜現(xiàn)在要4塊5一斤了,是去年幾倍的價(jià)格,菠菜的溫度間更是超過(guò)了豬肉價(jià)格,看來(lái)以后還是吃肉比較劃算。
      通脹壓力下,如何應(yīng)對(duì)通脹!
      據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),今年整體的大宗商品價(jià)格已經(jīng)漲了20%,而且大宗商品的價(jià)格已經(jīng)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)端了。
      清華大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)到9月份底,我國(guó)食品煙酒價(jià)格指數(shù)環(huán)比上漲了0.4%,其中水產(chǎn)品、蔬菜、豆制品分別是漲了2.3,1.5,1.4%,還有生活用品,如果像家電精制品都有不同程度的上漲,截止到9月份,55個(gè)重點(diǎn)城市租金平均上漲將近10%,人口流量比較大的大中型城市租金整體上漲了15%以上,租金幅度**的是成都漲了33%,排名第二的是杭州漲幅達(dá)到了32%,北京的租金漲了25%,上海漲了22%,甚至漲了17%。
      飲料巨頭百事可樂(lè)也在第三季度年報(bào)后宣布漲價(jià),因?yàn)樵蟽r(jià)格上漲導(dǎo)致了成本漲幅超過(guò)了10%,肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克等餐飲連鎖巨頭也都在面臨著原料供應(yīng)不足,原料漲價(jià)的困難。對(duì)于很多大公司來(lái)說(shuō),當(dāng)營(yíng)收增長(zhǎng)的速度趕不上大宗商品攀升的速度,最終企業(yè)還是會(huì)把成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,所以最后一切都是由消費(fèi)者來(lái)買(mǎi)單,但是對(duì)于物價(jià)的上漲,總有些人會(huì)找出一堆的理由。
      菜價(jià)上漲說(shuō)是因?yàn)闃O端天氣北方遭遇了強(qiáng)降雨,南方遭遇了臺(tái)風(fēng),但是他們卻不知道塑料大棚漲了20%,化肥掌握了40%,運(yùn)輸費(fèi)也漲了25%,菜價(jià)怎么可能不漲呢?租金的上漲有人會(huì)告訴你,是因?yàn)橹薪楹头繓|聯(lián)合抬高了租金價(jià)格,但是他卻沒(méi)告訴你,在過(guò)去一年一二線城市的房?jī)r(jià)都漲了,臨港區(qū)域的漲幅都超過(guò)了30%以上,而且經(jīng)過(guò)我們這10多年的觀察,但凡房?jī)r(jià)暴漲之后一定會(huì)帶來(lái)租金的上漲,租金都是在房?jī)r(jià)暴漲之后3~6個(gè)月之后開(kāi)始上漲的。
      也就是說(shuō)任何上游通脹壓力最終都是由下游來(lái)分擔(dān)的,租金的上游是房子是房?jī)r(jià)餐飲的,上游是化肥是塑料膜,工業(yè)制成品的上游是什么?是大宗是原油是煤炭。
       
      當(dāng)然我們也不能一味的說(shuō)物價(jià)上漲,通脹就是**的壞事,至少它是符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,發(fā)達(dá)國(guó)家一般會(huì)將通脹壓力指數(shù)定位在每年的2%~3%,如果說(shuō)你要低于0%的話(huà),那就是通縮了,對(duì)經(jīng)濟(jì)有非常不好的影響。不過(guò)我們確實(shí)是高于發(fā)達(dá)國(guó)家兩倍以上的通脹壓力的,這是為什么過(guò)去投資房產(chǎn)都賺錢(qián)的一個(gè)原因。為什么高速發(fā)展,國(guó)家物價(jià)上漲要比已經(jīng)穩(wěn)定的發(fā)達(dá)國(guó)家更高,主要有以下這幾個(gè)原因。
       
      **,花錢(qián)的地方多,國(guó)家在高速發(fā)展階段要造橋,要修路、要修地鐵、修軌道,這些都需要政府的財(cái)政,政府財(cái)政從哪來(lái)?只有三個(gè)地方,收稅、賣(mài)地印錢(qián),特別是印錢(qián),印出來(lái)錢(qián)就會(huì)投放到市場(chǎng),就會(huì)流通起來(lái),自然就造成物價(jià)的上漲。
       
      第二點(diǎn)生產(chǎn)力提高也帶動(dòng)了工資的提高。40年前像我們的父輩,他們一個(gè)月的工資大概就是幾十塊錢(qián),現(xiàn)在最少也是幾千塊錢(qián),你不能說(shuō)這些都是超發(fā)貨幣和通脹帶來(lái)的,這里面也包含我們生產(chǎn)力大幅度的增長(zhǎng),這點(diǎn)從我們的生活水平的變化就能感受得到,可不是光靠印錢(qián)能做到的,所以在高速發(fā)展當(dāng)中犧牲的也是必然的代價(jià)。
      可能有人會(huì)說(shuō)了,既然生產(chǎn)一上去了,我們也富裕了,為什么大部分人手里沒(méi)有錢(qián)呢?我們都在承認(rèn)分配到老百姓手里的錢(qián)確實(shí)不多,大部分都是搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)了,不然我們的高速公路和高鐵地鐵發(fā)展不可能那么快,規(guī)模也不可能那么大,導(dǎo)致今年物價(jià)快速上漲,主要有這幾個(gè)原因。首先大家都知道疫情沖擊使得全球經(jīng)濟(jì)和工業(yè)的現(xiàn)有的情懷也帶來(lái)了人員流動(dòng)和物資流動(dòng)商品供應(yīng)的不足。
      比如貨物運(yùn)輸、海上運(yùn)輸,很多供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了成本大幅度上漲,然后就是為了應(yīng)對(duì)疫情,全球貨幣放水帶來(lái)的輸入性通脹國(guó)際之間的傳導(dǎo),比如美國(guó)6萬(wàn)億的貨幣放水就帶來(lái)了物價(jià)的通脹性上漲,兩個(gè)因素,一個(gè)是突發(fā)因素,一個(gè)是供需因素,還有一個(gè)非常關(guān)鍵的因素就是金融貨幣用貨幣放水規(guī)模來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)能的恢復(fù)增長(zhǎng),就有了投機(jī)的可能性,比如去年各個(gè)城市的經(jīng)營(yíng)抵押貸很多拿到錢(qián)之后就去買(mǎi)房了,并沒(méi)有投入到實(shí)體,雖然說(shuō)現(xiàn)在房?jī)r(jià)被摁著了不再漲了,但是大批的商品價(jià)格卻開(kāi)始上漲了,這就是政策不斷的調(diào)控,一切還沒(méi)來(lái)得及進(jìn)入到樓市的熱錢(qián),沒(méi)有向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)流動(dòng),反而流入到了商品市場(chǎng),這是目前貨幣發(fā)行數(shù)量超過(guò)了市場(chǎng)所需要的貨幣數(shù)量。
      沒(méi)有房地產(chǎn)資金蓄水池之后,貨幣必然會(huì)流入到其他領(lǐng)域價(jià)格自然就漲起來(lái)了。
       
      作為普通人,這波漲價(jià)潮我們是回避不了。通脹壓力下應(yīng)該如何來(lái)應(yīng)對(duì)?
      **就是努力提高賺錢(qián)的能力,比如說(shuō)你現(xiàn)在一個(gè)月掙1萬(wàn),就要想辦法掙2萬(wàn)掙3萬(wàn)了,掙3萬(wàn)的就要想辦法掙5萬(wàn)掙10萬(wàn),讓自己的財(cái)富不斷的增加,通貨膨脹對(duì)你的影響才會(huì)減小。第二保證充足的現(xiàn)金流,不要過(guò)多消費(fèi),不要透支未來(lái)謹(jǐn)慎投資。尤其是投資這一塊,當(dāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的時(shí)候,一旦投資失誤,很容易導(dǎo)致你喪失了翻盤(pán)的機(jī)會(huì)。
      第三,管理好自己的財(cái)富,讓財(cái)富保值增值,所以在這個(gè)時(shí)候買(mǎi)這一套房子比做任何事情都重要。
      最后我們來(lái)說(shuō)一下大家都關(guān)心的這輪漲價(jià)潮什么時(shí)候才會(huì)結(jié)束?這次物價(jià)上漲主要是因?yàn)橐咔楹兔纻鶈?wèn)題雙重影響,像石油、煤炭、天然氣這些能源產(chǎn)品漲價(jià)受到全球因素的一個(gè)影響,短時(shí)間之內(nèi)呢是很難恢復(fù)的,但像蔬菜日常生活必需品是能夠在短時(shí)間內(nèi)得到平穩(wěn)恢復(fù)的。
       
       
       
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